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2016年7月20日，錦華裝飾南京大區(qū)半年度總結(jié)暨表彰大會在中心大酒店隆重舉行。錦華集團(tuán)董事長宋總、南京大區(qū)總經(jīng)理曹總，各大片區(qū)經(jīng)理以及全體員工參加了本次會議。

“忠于目標(biāo)，4億有我，全力以赴，勢必完成”在年初公司所制定的大目標(biāo)下，南京大區(qū)各項工作包括各大體系的團(tuán)隊建設(shè)、多品牌發(fā)展、20強+1大展活動，全案設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、重點樓盤推進(jìn)等工作都在有條不絮地推進(jìn)中。整個上半年，通過所有錦華人基于目標(biāo)勢必達(dá)成的決心，南京大區(qū)交出了一份可圈可點的成績。

會議第一塊內(nèi)容由各大板塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行半年度總結(jié)與匯報:

營銷總監(jiān)盧總對上半年度營銷板塊數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報，同時對各個分部在來訪數(shù)量、協(xié)議、合同轉(zhuǎn)化方面進(jìn)行比較。下半年，盧總希望在加大重點樓盤上面的突破，在公司全力沖刺的情況下能夠?qū)徱曌晕遥瑥浹a不足，戒驕戒躁，繼續(xù)努力為目標(biāo)而戰(zhàn)！

人事行政總監(jiān)包總向大家匯報了上半年度的人事統(tǒng)計，同時希望大家都能夠積極踴躍的向公司推薦優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供健康、可持續(xù)的保障。

主材部劉經(jīng)理向大家匯報了上半年度整個主材板塊的完成情況，同時對主材產(chǎn)值與全案產(chǎn)值在各大區(qū)進(jìn)行了對比，在下半年，主材部門將繼續(xù)以全案為主導(dǎo)，優(yōu)化全案產(chǎn)品體系，完善主材原型系統(tǒng)，隨著錦華家居體驗中心的開業(yè)，為能給廣大業(yè)主一個更加省時放心的全案服務(wù)而繼續(xù)努力。

工程總監(jiān)何總表示，整個2016年，工程部門的工作都將圍繞工程質(zhì)量、工期、滿意率、回頭客來進(jìn)行，后期所有工程人員的績效和獎勵都將圍繞這四大指標(biāo)來進(jìn)行測評。

與卓越者聯(lián)盟，與優(yōu)秀者為伍

錦華從98年成立，經(jīng)歷18年磨礪，成為了現(xiàn)在的家裝龍頭企業(yè)，這離不開幾經(jīng)打磨從而變得成熟的組織和團(tuán)隊。

但是面對日趨激烈的家裝市場，面對逐漸壯大的各級團(tuán)隊，面對集團(tuán)20億宏偉目標(biāo)以及將將要開拓的全新市場，面對互聯(lián)網(wǎng)背景下家裝消費群體的迭代升級，錦華需要一批更具遠(yuǎn)見卓識、更有熱情和干勁、更懂互聯(lián)網(wǎng)、更具有創(chuàng)新、創(chuàng)造思維、更有學(xué)習(xí)能力的管理人才隊伍。

基于此，以培養(yǎng)和儲備更多管理型人才，以滿足企業(yè)未來發(fā)展需求，為大區(qū)蝶變做好人才梯隊建設(shè)為目的的錦華商學(xué)院，以及以新人為對象，為強化和培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加快他們成長為目的的錦華新希望在今天正式成立了！

  集團(tuán)董事長宋總、南京大區(qū)總經(jīng)理曹總為商學(xué)院和新希望進(jìn)行揭牌↓

  商學(xué)院全體學(xué)員進(jìn)行宣誓↓

  新希望全體學(xué)員進(jìn)行宣誓↓

百舸爭流，方顯英雄本色

隨后，進(jìn)行了激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。  

2016年上半年，南京大區(qū)涌現(xiàn)出一批的英雄團(tuán)隊和杰出個人，英雄團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝，英雄個人星光熠熠，風(fēng)云起，英雄出，他們，是最值得獎勵和讓我們學(xué)習(xí)的人！  

  超目標(biāo)完成的大區(qū)獲獎↓

  超目標(biāo)完成的市場部團(tuán)隊獲獎↓

  市場部產(chǎn)值排名前三（市區(qū)+外拓）獲獎↓

  重點小區(qū)操作精英獲獎↓

  完成目標(biāo)的設(shè)計師獲獎↓

  優(yōu)秀項目經(jīng)理獲獎↓

  全公司優(yōu)秀個人獲獎↓

頒獎過后，錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作總結(jié)發(fā)言！

曹總表示，在上半年，公司在全案設(shè)計費（協(xié)議），產(chǎn)值、客戶數(shù)量等數(shù)據(jù)較去年同期相比都有了明顯的提升，這離不開所有錦華人在這半年多以來的努力。蝶變2016，在南京公司于今年年初提出的4億大目標(biāo)下，每一個錦華人都是壓力與責(zé)任共存。

而對于下半年的期望和要求，曹總提出，希望大家能夠繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，同時需在加快在全案、團(tuán)隊建設(shè)、家居體驗中心及軟裝設(shè)計中心、20強+1活動等方面的節(jié)奏與步伐，蝶變2016，4億目標(biāo)，需要我們一個人都能夠全力以赴地去達(dá)成！

會議的最后，由錦華集團(tuán)董事長宋董進(jìn)行發(fā)言。

宋董首先肯定了南京大區(qū)在這半年時間里所取得的成績，于此同時，宋董表示，在企業(yè)高速發(fā)展的今天，特別是在集團(tuán)未來20億目標(biāo)的要求下，勢必要求公司推行執(zhí)行文化，作為目標(biāo)管理年，每一個人，更應(yīng)該以個人為對象，為自己設(shè)立目標(biāo)，并進(jìn)行實現(xiàn)和超越！

宋董也高度肯定了南京大區(qū)所設(shè)立的商學(xué)院和新希望，只有不斷改善人才培養(yǎng)體系，才能幫助企業(yè)穩(wěn)固和輸送人才準(zhǔn)備，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作好充足的準(zhǔn)備！

蝶變是一種態(tài)度，一種選擇，錦華人將努力提升自己，完善自己，蝶變新生；目標(biāo)是一個承諾，一個方向，錦華人將用錚錚誓言，踐行目標(biāo)，一覽眾山小！

蝶變2016，我們將堅守信念，為榮譽而戰(zhàn)，為團(tuán)隊而戰(zhàn)，為目標(biāo)而戰(zhàn)；4億有我，我們將堅守目標(biāo)，勢必達(dá)成！